Modèle de gouvernance des données pour la conformité
Modèle de gouvernance des données pour la conformité
Pour une banque de niveau 1 en Belgique
Le défi
En 2013, le Basel Committee (Comité de Bâle) a énoncé les principes de BCBS 239 pour les banques. L’objectif était de renforcer les capacités d’agrégation de données des risques et des pratiques internes de notification des risques. Cependant, de nombreuses banques peinent encore à se conformer à ces principes en raison de l’absence d’une architecture de données efficace. . Le client était à la recherche de l’infrastructure et de la technologie appropriées pour mettre en œuvre ses exigences en matière de gouvernance des données et améliorer l’efficacité de leur traçabilité afin de respecter les principes BCBS 239.
L’accompagnement mis en place par b.fine
Le client avait besoin d’un partenaire qui puisse l’aider à relever le défi de la mise en conformité aux principes BCBS 239 et à mettre en œuvre l’infrastructure nécessaire. b.fine a accompagné le client de deux manières. Tout d’abord, nous avons déterminé la meilleure technologie à employer dans l’infrastructure du client. l’infrastructure du client. Nos consultants seniors b.fine ont analysé les inefficacités du système existant et les besoins du client afin de définir une solution « à l’épreuve du temps ». Sur la base de cette analyse, nous avons choisi Collibra comme technologie de gouvernance des données.
Collibra a été choisi pour soutenir la gouvernance des données
Collibra s’est révélée très efficace pour aider les institutions financières à se conformer aux réglementations telles que les principes BCBS 239. Il contient diverses fonctionnalités, telles que la fonction de diagramme, permettant de générer des vues de n’importe quelle traçabilité de données de bout en bout. Dans certains cas, les flux de données dans les banques ont une structure simple. Cependant, dans la réalité des banques modernes, le même élément d’information passe par d’innombrables tableaux, fonctions, filtres, combinaisons et suites logicielles. Ces relations interdépendantes rendent l’ensemble du processus particulièrement difficile à visualiser, avec un risque d’erreurs, et compliqué à suivre lorsqu’un agent doit passer d’un modèle à l’autre.
Gagner du temps grâce à la traçabilité automatisée des données
La possibilité d’établir des rapports sur la traçabilité de plusieurs éléments de données clés avec Collibra s’inscrit parfaitement dans le cadre du COREP et de l’ALM. L’idée qui sous-tend la traçabilité des données avec Collibra est de suivre le chemin qui consiste à partir de données brutes d’une source principale pour arriver au rapport réglementaire final. Ainsi, nous avons pu mettre en œuvre une solution qui a amélioré la traçabilité des données, puisque Collibra extrait automatiquement le lignage de diverses sources de données et le maintient à jour à tout moment.
En conséquence, le service informatique a réalisé un gain de temps de 95 % par rapport à la traçabilité avec la cartographie manuelle. En outre, BCBS 239 ayant une fréquence annuelle, il est essentiel de disposer de données actuelles et cohérentes pour obtenir un rapport de qualité. BCBS 239 exige également des rapports automatisés ; les régulateurs n’acceptent plus les feuilles de calcul Excel. Ainsi, grâce à la traçabilité automatisée des données, les banques peuvent se conformer à la réglementation BCBS 239 en permettant à leur département informatique de gagner du temps et se concentrer sur des initiatives stratégiques.